人事年终考核是我院年终总结和个人年终总结的一件大事，关系到我院的发展和个人事业的成长。为确保对年终考核的客观、公正，充分调动广大教职工工作主动性、积极性和创造性，根据我省职称晋升量化的相关标准、《贵州省高校思想政治理论课教师测评指标体系（试行）》及我校人事部门有关年终考核的相关文件内容要求，结合我院的实际情况，特制定2003网站太阳集团年终考核量化评分办法。

    一、  考核原则

    1、完善健全激励机制，充分调动教职工工作的主动性、积极性和创造性。

    2、着眼教学科研的提高和发展，创造良好和谐的工作氛围。

    3、客观公正、公平公开、实事求是、注重实绩。

    4、分类指导，区别对待（职称、岗位不同其权重的分值不完全相同）。

    二、考核的主要内容

    1、从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重在考核思想品德、职业道德、工作业绩、科研成果等情况。

    2、考核内容以一个年度计算。

    三、考核小组成员

    组  长： 杨近平   

    副组长： 廖  丹 黄江华

    成  员： 孙绍军 刘政宁 郭涛 刘维民 彭新莲 付可尘 王永秀 杨蝶 蒲承军

    办公室主任：王永秀

    四、考核程序

    1、本人从德、能、勤、绩、廉五个方面写出年终总结一份。

    2、本人对照考核指标为自己打分并提供必要的相关材料，要求原件。

    3、分级审核教职工的材料和得分。即各教研室负责人审核所属教研室教师的材料和得分，部里审核各教研室和科室负责人的材料和得分，以此类推。

    4、考核工作小组复核每位教职工的得分，并按学院人事处当年给我院的优秀名额数放大一倍排序公示，公示期为3天。

    5、公示无异议后，考核小组根据学校分配到我院的优秀名额，按高分到低分顺序确定我院年终优秀人员名单。

    6、年终优秀人员名单确定后，为不影响其他“合格”人员的填表分数，院领导将根据实际情况，在低于优秀人员评分的基础上，给“合格”人员酌情平衡分数填报。

    五、评分标准(附后)

 

                                                         2003网站太阳集团

                                        二〇一〇年十二月二十八日